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每週二經濟學人週刊導讀-早安財經出版發行人沈雲驄

雙週於中國時報的專欄論壇

中國時報    A15/時論廣場           2011/04/23沈雲驄 

  柯麥隆是美國喬治亞州一所高中的學生。有一年,學校為配合總部 設於該州的可口可樂公司所舉辦活動,特別訂了一天的「可樂日」( Coke Day),並且舉辦園遊會,要學生們穿著紅白兩色──也就是可 口可樂的標準色──在校園裡排出COKE的字樣。 
  沒想到,就在排好字型,正準備拍照留念的剎那,柯麥隆突然把身 上衣服一脫,露出原本穿在裡面的衣服。衣服上醒目印著的,卻是可 口可樂死對頭「百事可樂」的招牌。 
  校長自然怒不可遏。「我知道懲罰學生會被罵得很慘,」她說,但 當天可口可樂的地區總裁親自到學校來,豈可這樣對待客人?這麼多 年來可口可樂出錢贊助各種體育與活動,又怎能不飲水思源?因此, 她當天就公開懲戒柯麥隆,必須被禁足一天。 
  但想也知道,當事情傳開,全美為之譁然:學校可這樣配合一家企 業行銷,在校園裡辦這種活動嗎?當有同學不願配合,學校可如此嚴 懲嗎?就算柯麥隆是受百事可樂的收買吧,但學校又得了可口可樂多 少好處,必須替該公司強出頭,來對付自己的學生? 
  更重要的是,這起事件引發人們對大企業原本就有的不安:可口可 樂是捐了很多錢給學校,為當地帶來可觀的就業機會,也繳了很多稅 ,但可以因此就理直氣壯地要學生放下學習,來配合公司搞行銷嗎? 今天要學生排字樣,明天呢?我們都樂見企業的貢獻,但該付出什麼 樣的代價才算合理呢? 
  這正是面對大企業時,許多政府共同的難題。從傳統產業、高科技 到金融業,今天看在政府眼中都已經「大到不能得罪」,更「大到不 能跑」。一旦企業跑了,政府稅收減少,勞工丟了飯碗,國家經濟重 傷。但倘若為了不傷經濟、不毀飯碗,而在政策上處處妥協,管理上 一再放水,將來出了事,又由誰來承擔後果? 
  聰明的企業當然也明白這點,因此現在動不動就會拿「出走」來要 脅,好爭取符合自己最大利益的政策。兩年來,英國政府就困在這樣 的威脅之下,進退兩難。 
  去年,英國成立了一個「銀行業獨立委員會」。原本,外界對於這 個委員會的期待甚高,尤其對過去銀行業違法亂紀深惡痛絕的人而言 ,更期待這個委員會能提出方案,改革英國銀行業。例如,立法逼迫 銀行家必須經營好,才能領紅利,以杜絕肥貓們自肥;限制銀行不能 像過去那樣,拿客戶的錢從事高風險賭博;更重要的,是重新評估銀 行的最適當規模,以避免銀行「大到不能倒」。 
  儘管人們對這樣的政策普遍叫好,但幾家大銀行卻開始放話,威脅 著要出走。例如巴克萊資本的戴蒙,在獨立委員會成立沒多久就告訴 同仁,若政府真要管這麼多,乾脆不留在英國,把總部移到別的國家 去算了。 
  放出同樣消息的,還有匯豐銀行與渣打。雖然這兩家銀行公開否認 ,但大家心知肚明:今天幾乎所有銀行都可以說走就走。據說倫敦有 高達四成的銀行業,都在等著看政府的態度,決定自己的去留。畢竟 ,就憑這些金字招牌,及可能夾帶來的稅收與就業機會,從香港到新 加坡,有哪個地方不歡迎?例如紐約市長彭博,最近就說要展開雙臂 歡迎巴克萊到紐約落腳。 
  這也就是為什麼,當獨立委員會剛出爐的報告對銀行業的態度明顯 軟化時,開始有人擔心,該委員會預計在九月完成的最終報告,無法 有效約束銀行業重蹈覆轍。 
  要避免重蹈覆轍,人民不能允許政府草率地妥協。尤其,任何危及 人民權益的經營活動,須受管制,例如銀行業的投機,或是製造業排 放有毒廢棄物。國家與國家間也應建立機制,讓企業無論到哪,都逃 避不了基本責任。有學者就建議仿效「世界貿易組織」(WTO), 成立「世界社會組織」(World Social Organization,WSO), 要各國共同遵守。換言之,要讓那些擺明了想幹壞事、卻想以「大到 不能跑」來要脅政府的企業,再大,也無處可跑。 
  (作者為早安財經出版社發行人)

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